10月19日，集團公司在機關中心會議室召開三季度經濟運行分析會議，傳達黨中央、國務院和河南省近期有關經濟工作方面的會議精神，總結集團公司前三季度經濟運行工作，謀劃部署四季度重點工作。集團公司黨委書記、董事長馬正蘭主持會議并講話。集團公司總經理、黨委副書記、副董事長楊恒出席會議。

　　會議指出，今年尤其是三季度以來，面對煤炭市場大幅下滑、化工市場弱勢運行的不利局面，集團公司在省委、省政府的堅強領導下，團結帶領廣大干部職工深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，保持循序漸進、持續推進的工作態勢，持續唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，團結帶領廣大干部職工聚力保安全、保運行、保民生，堅持危中尋機、實現難中有為，企業運行總體平穩、穩中有進，高質量發展的根基進一步筑牢、質量進一步提升、空間進一步拓展。

　　馬正蘭強調，各級領導干部要做到謙虛謹慎、滿懷敬畏、一心為民、團結奮斗，堅定戰勝困難的信心和勇氣，切實增強做好四季度各項工作的責任感和緊迫感，確保圓滿完成全年任務目標。他強調，要堅持做到“三個更加注重”，即更加注重系統集成，加強頂層設計、厘清邏輯關系，統籌兼顧、辯證施策，團結凝聚最廣泛的力量推動企業改革發展；更加注重突出重點，率先抓好重點領域和關鍵環節，敢于啃硬骨頭，攻堅克難，實現整體推進和重點突破相統一；更加注重改革實效，以釘釘子精神抓好落實，推動各項工作在更大范圍更深層次取得新突破新成效，以實績實效和職工群眾的滿意度檢驗企業改革發展。

針對下一階段重點工作，馬正蘭提出四方面要求。

一要以“慎之又慎”的態度防范化解風險。要守住安全環保底線，深刻吸取事故教訓，切實增強安全工作的可持續性，確保安全生產全覆蓋、無死角。要持續開展綠色工廠創建，用好便利條件，在應對重污染天氣過程中努力將損失降到最低。要筑牢穩定防線，始終緊繃“穩定無小事”這根弦，扛穩壓實各級責任，有針對性地開展信訪穩定風險化解工作。要保障資金安全，資金管理是系統工程，是一項全面工作，非常重要。要按照集團公司統一安排，持續增強資金工作的系統性，不斷做好開源節流，把資金用在保安全、保運行、保民生等剛性支出上。

二要以“細之又細”的舉措推進降本增效。要加強生產的穩定性，煤炭板塊要緊盯產量、原煤質量和精品煤比例等指標，堅定不移抓開拓、抓接替，徹底解決接替緊張局面；化工板塊要緊盯現有裝置，加強設備日常維保，提高檢修質量。要提升采購的規范性，利用好集團公司陽光采購平臺，加強對數據的整理和考核，提高物資集中采購率。要注重創新的整體性，堅持局部突破和整體提升相結合，管好用好智能化設備，進一步降低成本、提高效率。要搶抓政策的時效性，及時關注、研究、用好有關政策及配套政策，做到應知盡知、應享盡享，用政策紅利促進企業發展。

　三要以“實之又實”的標準謀劃未來發展。各單位、各系統在計劃編制過程中要做到實事求是、求真務實、實之又實，把各項計劃、規劃一體考慮、同步謀劃、有效銜接、精準貫通。要準確把握發展新趨勢、階段新特征，以務實的精神、前瞻的思維、時代的眼光深入研究集團公司機遇挑戰、優勢潛力、短板不足。要建立健全信息收集分析研判報告制度，保證收入、支出等主要經營數據的準確性，及時精準反映企業經營變化和運行效果，真正把家底摸清、把問題找準、把思路理清。目標的制定要符合實際情況、客觀規律和科學精神，防止“躺平”和“躺贏”，切實增強考核的科學性、系統性和差異性。

四要以“嚴之又嚴”的要求加強組織領導。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。堅持黨的全面領導、加強黨的建設，就必須不斷增強各級黨組織和廣大黨員干部的黨建工作基本功。要增強聞令而動的執行力，堅持干字當頭、眾志成城，雷厲風行、久久為功，堅定當好執行者、行動派、實干家。集團公司總部機關要進一步提升服務意識和執行效率，對重點工作緊盯不放、一抓到底，讓強項工作更出彩、弱項工作有提升、難點工作有突破。要增強自立自強的意志力，做到煤炭產業要穩住并且增長、化工產業要挺住并且好轉、其他產業要發力并且突破，錨定年初確定的目標不放松，盡最大努力、爭取最好結果。要增強一塵不染的自制力，持續鞏固黨紀學習教育成果，引導廣大黨員干部常態化、長效化開展黨紀學習，時刻用黨紀校正思想和行動偏差，時刻自重、自省、自警、自勵。在黨風廉政建設和企業規范管理方面，要善于透過現象看本質，堅決全面徹底抓好問題整改。

　　楊恒總結分析了集團公司前三季度經濟運行情況，并部署了四季度重點工作。他強調，要始終堅守安全底線，以“創新+責任”工作方法為統領，牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的底線思維，穩步組織生產活動，確保發展大局穩定。結合冬季“三防”特點，要早安排、早準備、早落實，深入推進自查自改，切實提高防災、抗災、救災能力。要堅持挖潛增效，答好“經營三問”，增強企業抗風險能力。要確保煤炭穩產達產，加強化工運行管控，推進降本增效、營銷創效與控員提效，努力實現閑置資源經濟效益的最大化。要持續強化資金統籌，加強全面預算管理，推動各類資金應回盡回、新增融資能融則融，健全司庫管理支撐體系，提升資金集約管理與風險防控水平，確保資金總體平衡。要持續推進產業轉型升級，積極培育戰略性新興產業，深入落實“走出去”戰略，加快推進項目建設，增強企業發展后勁。要持續強化改革創新，扎實推進國企改革深化提升行動，不斷提升科技創新水平，充分激活發展動力。要咬定全年目標任務，知責于心，擔責于身，履責于行，在確保安全的前提下，全力推動各項任務指標順利完成。

會上，集團公司常務副總經理宋錄生傳達了黨中央、國務院和河南省近期有關經濟工作方面的會議精神，并通報了集團公司前三季度主要指標完成情況。

會議以視頻形式召開。集團公司領導班子成員，總助、副總師，機關各部室、事業部、共享中心高級經理級以上人員以及各二級單位、三級礦廠領導班子成員等分別在主會場和分會場參加會議。