2024年三季度以來，開封鐵塔橡膠開足馬力與時間賽跑，全力以赴趕訂單，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風抓生產、保工期、奪高產，全力吹響生產“沖鋒號”，生產指標亮點紛呈。三季度輸送帶產量與2023年同比增加了23％，與二季度環比增加了46％，實現了大幅提升。分層輸送帶一級品率與2023年同比增加了18.7％，與二季度環比增加了6.8％ 。鋼絲繩輸送帶一級品率與2023年同比增加了81％，與二季度環比增加了22.4％ 。

輸送帶車間為推動產量提升，大力加強生產前規劃，根據訂單要求準確核算材料需求量和生產周期，并結合生產線實際情況實現合理排產。為保證生產計劃按時完成，該車間積極加強車間管理與班組建設，不僅通過班前會和小組會認真傳達生產計劃要求，做到準確無誤、全面覆蓋、深入人心、貫徹到底，而且每日統計計劃完成情況，每月通報各班組計劃完成情況，強化生產計劃完成率考核管理，對嚴格遵守生產計劃、高質量完成任務的班組和個人予以獎勵；對違反生產計劃、導致生產計劃延誤的行為進行懲罰，督促全體員工以產量提升為目標，全力以赴、奮勇拼搏。與此同時，為保障產品質量的穩定性，該車間持續加強過程管控，通過自檢、互檢和現場召開分析會，對各工序反饋的情況及時處理并追溯落實考核，完善措施，建立長效機制，推動實現過程管控閉環管理。在員工培訓上，該車間通過微信群和實時指導解答操作中的疑問，促使員工持續增強質量意識、學習能力和操作水平，為更好的掌握優化完善的產品技術標準和要求不斷助力。

在一連串亮眼數據的背后，不僅得益于輸送帶車間的辛勤努力、主動作為，也得益于新一屆領導班子的精準決策和各職能部門的大力協同與密切配合。公司領導憑借卓越的領導能力，在復雜的市場環境中找準方向，統籌謀劃，合理調配資源，為生產經營筑牢根基；安全環保管理部筑牢安全生產防線，讓生產無后顧之憂；生產管理部精心組織生產，確保每一道工序緊密銜接；供應管理部高效配送物料，讓生產不停頓；技術質量管理中心嚴格把控，及時解決產品工藝問題，保障生產順暢；設備管理部精心維護設備，保障設備運行高效。正是各職能部門的大力協同與密切配合，如同緊密咬合的齒輪，才使產品產量和產品質量實現了大幅提升。
事非經過不知難，成如容易卻艱辛。當前，公司已進入完成全年總目標的關鍵期，開封鐵塔橡膠全體干部職工緊扣生產經營主旋律，緊盯全年任務目標，全面攻堅、聚力沖刺，以“舍我其誰”的勇氣，“奮力一搏”的勁頭，敢想敢干，善作善成，跑出加速度，干出好成績，確保了全年總目標順利完成。相信在全體員工的共同努力下，開封鐵塔橡膠必將乘風破浪，書寫新的輝煌。