在市場競爭日益激烈的當下，開封鐵塔橡膠面臨著成本控制與效益提升的雙重挑戰。降本增效成為開封鐵塔橡膠深挖潛力、實現騰飛的關鍵路徑。
自河南能源集團刊發作答“經營三問”系列報道以來，開封鐵塔橡膠緊抓內部挖潛、管理提升不放松，從技術管理、生產運營、供應采購、產品結構調整等方面多措并舉唱響降本增效重頭戲。

開封鐵塔橡膠積極從內部管理入手，對各個業務流程進行全面梳理。在技術管理上，高度重視技術創新，將其視為降低成本、提高效率的關鍵。通過增加研發投入，引進高端技術人才，成功推出了一系列高效節能的新產品，并被河南省科技廳評為國家級高新技術企業。同時，通過對生產工藝流程的優化，進一步降低了原材料損耗，有效控制了生產成本。在生產運營上，從2024年年初就以行業內外的頭部企業作為標桿，從定員定崗、產品工藝、質量管控等各方面進行對標學習，持續做好精準核算的各項工作，采取對產品成本構成全要素進行分析、核算及控制的精準核算管理模式，并結合生產車間精準核算成本等相關資料，將成本核算細化到每條輸送帶，同時組織召開成本分析會議，通過對材料、工藝等進行逐項核算對標，精準施策解決問題，不斷達到降本增效和效益提升的目的。1--10月份分層輸送帶在材料方面就實現降本73861.3元，總制造費用同比降低9.38%。

在供應采購上，堅持貫徹落實“精準核算、精準營銷、精準對標”工作，拓寬物資供應渠道，開展物資采購對標管理，逐步建立更加完善的供應鏈管理體系，與優質供應商建立長期穩定的合作關系，通過集中采購、招標采購等方式降低原材料成本。在產品結構調整上，全力推進整芯帶結構創新項目。多部門通力合作，結合實際生產工藝，反復實驗摸索、不斷調整工藝參數，形成新的整芯帶生產工藝參數，實現了科學優化帶芯結構、降低原材料成本，增強整芯帶市場競爭力的目的。該項目預計每月降本17.265萬元，年降本增效約207.18萬元。
在市場開拓上，開封鐵塔橡膠始終堅持“河南能源的煤炭賣到哪兒，鐵塔的輸送帶就跟著賣到哪兒”的戰略思維，大力做好芳輪帶和低滾阻輸送帶的推廣，不斷加強市場營銷和客戶服務工作。通過深化與客戶的合作關系，提供定制化的解決方案，滿足了不同客戶的需求，增強了客戶粘性，開拓了更廣闊的市場空間，持續提升了品牌知名度和影響力，極大地增強了企業的盈利能力。
開封鐵塔橡膠通過技術創新、精益管理和市場拓展等多方面努力，讓其在降本增效之路上邁出了堅實步伐，不僅有效控制了成本，提高了運營效率，還使企業持續保持穩健的發展態勢。開封鐵塔橡膠也將通過持續深挖潛力，不斷為自身發展注入強勁動力，向著更高質量的發展目標騰飛。