10月27日，集團公司黨委常委、副總經理趙廷釗到開封鐵塔橡膠調研指導工作。鐵塔橡膠黨委書記、董事長衛廣炎，總經理袁玉同等班子成員陪同調研。
趙廷釗先后來到整芯輸送帶車間、分層輸送帶車間生產現場進行實地察看，了解企業的生產經營狀況，而后與鐵塔橡膠班子成員進行了深入座談。

會上，袁玉同對鐵塔橡膠就外部市場開拓、新產品研發、降本增效、廠區搬遷等重點工作進行了詳細匯報。衛廣炎從行業對標、質量提升、市場開發、資金回籠、成本管控等方面進行了總結，并對開封鐵塔橡膠下一步工作進行了謀劃。

趙廷釗在聽取匯報的同時，詳細詢問了鐵塔橡膠生產經營的整體情況，并對取得的成績給予了充分肯定，同時分析了存在問題，提出了解決問題的辦法和建議。
一是認識到位。當前宏觀經濟環境復雜嚴峻，原材料價格變動幅度較大，給生產經營工作帶來了較大的壓力，鐵塔橡膠黨員干部要把企業當家，牢固樹立危機意識、質量意識和主人翁意識。

二是對標到位。要抓緊時間梳理出行業排名靠前的幾家單位的成本構成，通過對材料、工藝等進行逐項對標，不斷達到降本增效和效益提升的目的。

三是算賬到位。要深入現場、實事求是的進行跟蹤測量和分析統計，做到精準核算，細化考核，為鐵塔橡膠算賬搞經營提供可靠依據。

四是保障運營。資金是企業正常運營的基礎和支撐，要多措并舉保障資金有效運轉。通過加大清欠力度、拓寬內外部市場、探索融資租憑渠道、深耕賣產品到賣服務的轉型升級等舉措，為公司可持續發展提供強有力的資金保障。

趙廷釗最后強調，鐵塔橡膠要站位高遠、強化認識，通過認真總結以往取得的成績和分析存在的實際問題，統籌謀劃好公司下一步改革發展的總體布局，結合集團公司授放權和推動改革重生的契機，通過狠抓產品質量、加大市場開發、建立長期對標機制，借助廠區搬遷、抓住市場機遇，不斷提升經營管理質量，形成良性盈利模式，為推動鐵塔橡膠實現高質量發展做出更大貢獻。（陶傳運 武磊）