11月9日，開封鐵塔橡膠召開調度周例會暨十月經濟運行分析會，公司黨委書記、董事長衛廣炎出席會議并講話。副總經理李軍主持會議，領導班子其他成員和各車間、部門負責人參加了會議。

會議分別對疫情防控、安全環保、生產經營管理等工作進行了安排部署。一是疫情防控主管部門要認真研究落實政府和集團公司政策，要做好外控進入、內控輸出管理工作。二要嚴格落實國家環保政策相關規定，按要求開啟生產線環保設備，配合上級安全環保部門做好安全環保檢查工作。

會議強調，一是管理工作要始終堅持問題導向，超前思考、認真反思、及時總結，要由表及里、由淺入深，既要解決現象問題，又要追根溯源查找問題的癥結，提高思想認識，增強責任意識。二是要積極發揮對標學習的導向作用，從中找準差距和不足，有針對性地提出工作措施，制定階段性目標，推進公司逐步向行業先進水平靠攏，從根本上提升公司運營能力和管理水平。三是要規范應收、應付款項日常管理。四是全體職工要有算賬意識，車間班組加強成本核算，成本消耗做扎實、做細致，讓成本歸真，更好地與市場接軌。

會議還總結分析了十月份經濟運行情況：開封鐵塔橡膠十月份經濟運行態勢總體向好，產值和收入雙雙突破1000萬元，經濟形勢持續穩中提升。

會后，各車間先后利用班前會、車間安全環保例會等多種形式迅速傳達學習貫徹生產經營調度會精神，強調廣大干部職工要從思想上認清形勢、堅定信心，樹立危機意識和責任意識，始終把企業當家，充分發揚主人翁精神，抓實抓細抓好各項工作落實。（陶傳運 何凱）